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加強卓越績效管理培訓 激發(fā)公司管理創(chuàng)新動力

為扎實開展公司管理提升活動，激發(fā)公司管理創(chuàng)新動力，更好地推進公司追求卓越管理，全面提高公司產(chǎn)品和服務質量，增強公司競爭優(yōu)勢，2021年5月26日-27日，甘肅豐收農(nóng)業(yè)科技有限公司專門邀請卓越績效管理培訓師來公司為中高層管理人員進行《卓越績效管理評價準則》相關內(nèi)容的培訓和指導。

甘肅省質量協(xié)會質量管理專家李海俊老師通過旁征博引，系統(tǒng)闡述了卓越績效管理模式對于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、促進企業(yè)高質量發(fā)展的現(xiàn)實意義,從卓越績效的基本概念和原理、卓越績效管理模式、卓越績效管理的實施與推進等方面進行了詳細的講解，重在引導企業(yè)從領導、戰(zhàn)略、顧客和市場、資源、過程管理、測量分析改進、結果七個方面推行卓越績效管理模式，運用系統(tǒng)管理模式和創(chuàng)新思維方法提高企業(yè)市場競爭力。授課內(nèi)容充實豐富，令豐收農(nóng)業(yè)管理團隊人員受益匪淺。

卓越績效管理模式是目前國際公認的最先進的經(jīng)營管理模式，推行卓越績效管理模式，可以大力推廣先進技術手段和現(xiàn)代質量管理理念方法，提高企業(yè)管理水平，也是公司自身更好更快發(fā)展的需要；追求卓越的道路永無止境，卓越績效管理模式的導入和實施是一場涉及全過程、全職能、全員的橫向到邊縱向到底的活動。為保證卓越績效管理模式的順利推進，公司專門成立了推行卓越績效管理模式工作領導小組，同時聘請甘肅省質量協(xié)會相關專家團隊全程給予培訓和指導，旨在不斷提升團隊學習力，全面提升團隊管理水平，在公司管理和產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的過程中不斷追求卓越。