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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴地產(chǎn)公司張掖項目部檢查指導(dǎo)工作

日前，集團(tuán)董事長、總裁李牧恒前往地產(chǎn)公司張掖項目部，在對張掖項目部工程、銷售、物業(yè)等工作全面檢查后，分別召開了相關(guān)專題會議，會議就如何解決當(dāng)前張掖項目部工程建設(shè)、樓盤銷售、物業(yè)管理等方面存在的問題并采取有效措施抓好各項工作落實提出了明確要求和工作安排。
    董事長明確指出，當(dāng)前工程建設(shè)方面亟須解決綠化、景觀、亮化等10個方面的問題，針對這些問題，工程、采購、物業(yè)部門負(fù)責(zé)人要明確時間進(jìn)度表，認(rèn)真組織， 及時解決和落實。在銷售專題會議上，董事長明確了項目部樓盤銷售下半年的推廣主題，確定了營銷推廣方式及廣告推廣渠道，同時還根據(jù)以上會議內(nèi)容，制定了 2014年8-12月的營銷方案。
   董事長還特別強調(diào)了工程材料物資的采購程序、項目部財務(wù)及尊煜華熙物業(yè)財務(wù)的管理等方面的決定，對抓好樓盤銷售和認(rèn)真做好物業(yè)管理工作提出了具體要求并作 出了工作安排。要求張掖項目部所有人員必須認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，不得懈怠，團(tuán)結(jié)一心，相互配合，全力以赴，為積極有效推進(jìn)張掖項目部各項工作再上新臺階做 出積極努力。

 

李牧恒董事長檢查項目施工進(jìn)度

李牧恒董事長檢查項目部景觀施工情況